長沙品牌logo設(shè)計-長沙vi設(shè)計公司QC本期報道：全球存在殘疾不平等危機它不能僅靠政府和慈善機構(gòu)來解決。長沙vi設(shè)計關(guān)注到它需要地球上最強大的力量：商業(yè)。但是現(xiàn)在96%的組織都沒有看到這個機會。因此為了使企業(yè)能夠結(jié)束這場危機，我們需要強大而負責任的領(lǐng)導。Valuable500是一項將殘疾問題列入商業(yè)領(lǐng)導議程的全球運動--呼吁500位最具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖及其品牌通過釋放周圍13億殘疾人的商業(yè)、社會和經(jīng)濟價值來點燃系統(tǒng)性變革世界。長沙vi設(shè)計公司認為發(fā)起這項新運動是為了吸引那些認為殘疾對他們來說不相關(guān)或不感興趣的時間緊迫的CEO。它需要具有B2B活動的智慧和復雜性，具有公益活動的沖擊力。因此，TheValuable500要求品牌vi設(shè)計公司更新他們的品牌標志設(shè)計并將殘疾問題從慈善問題重新定位為公司問題。
通往真正包容世界的途徑是通過創(chuàng)建真正包容的企業(yè)。長沙vi設(shè)計公司覺得在過去的30年里，創(chuàng)新型的商業(yè)領(lǐng)導在推動社會變革方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)在是創(chuàng)新型的商業(yè)領(lǐng)導力為殘疾包容做同樣的事情的時候了。讓500家私營部門公司將殘疾問題列入董事會領(lǐng)導議程的集體影響將使更多的企業(yè)投資于殘疾的包容性，這比以往任何時候都多。
長沙vi設(shè)計公司發(fā)現(xiàn)設(shè)計的結(jié)果是一個復雜又漫長的視覺識別過程，它會鼓勵CEO參與一個不舒服的話題。它的設(shè)計以可訪問性為核心，同時在軟包容性運動的海洋中脫穎而出。新的Valuable500標志設(shè)計成功地將商業(yè)力量與負責任的領(lǐng)導核心結(jié)合在一起，重新定位殘疾并證明為殘疾而設(shè)計并不意味著在風格上妥協(xié)。最大的風險是我們沒有實踐我們在可訪問性方面所宣揚的東西。長沙vi設(shè)計公司覺得為什么視覺識別的工藝如此重要的原因，從顏色到字體到圖標設(shè)計，再到文檔和網(wǎng)站的布局和制作，一切都必須以包容性設(shè)計為中心。如果消息和內(nèi)容無法訪問，我們就會失去殘疾活動家的信譽，因此無法獲得牽引力和支持。
長沙vi設(shè)計公司認為最大的機會是成為第一個從泛行業(yè)和全球視角全面了解商業(yè)包容性挑戰(zhàn)的品牌。Valuable500處于最佳位置，可以彌合殘疾作為慈善事業(yè)和商業(yè)推動者之間的差距。Valuable500被世界各地的專家認為是“迄今為止最成功的全球殘疾運動”。無障礙的想法意味著它被企業(yè)、他們的領(lǐng)導人、57個非政府組織、政府和殘疾消費者完全接受。迄今為止的結(jié)果包括：250家公司及其CEO（包括RichardBranson爵士）加入了這項運動，分布在42個行業(yè)和24個國家與地區(qū)，總收入達4萬億美元，員工人數(shù)接近1000萬。
本期品牌logo設(shè)計文章來源于：長沙vi設(shè)計公司報道
